Na rotina empresarial, uma das maiores dificuldades no quesito pessoas está no setor de RH.
Por isso, lidar com burocracias, emoções, benefícios e outros aspectos que envolvem essa rotina, não é uma tarefa fácil.
Sendo assim, é cada vez mais importante ter um RH ágil, que saiba lidar com contextos, situações e problemas diferentes.
Tudo isso sem impactar na estrutura organizacional.
Pensando nisso, a CUP RH elaborou esse texto para te mostrar alguns caminhos para tornar o RH ágil.
Quer saber quais? Continue lendo.
5 formas de promover um RH Ágil na sua empresa
Primeiramente, precisamos entender que o Recursos Humanos precisou ser mais adaptável e dinâmico.
Devido às novas mudanças comportamentais, digitais e profissionais que a pandemia reforçou, os pilares que um bom RH deve ter se baseiam em:
Transparência;
Adaptabilidade;
Inspiração;
Engajamento.
Esses elementos farão com que a empresa seja mais eficaz e prática, não apenas na atuação do cotidiano profissional, mas desde o processo seletivo também.
Bom, agora sim, vamos partir para as 5 formas de promover um RH Ágil.
1 – Entender os cenários e o contexto das pessoas
Bem, já falamos que a pandemia intensificou novos comportamentos, certo? Por isso, é necessário entender o contexto e cenário em que você está inserido para saber gerir pessoas e recursos.
Quer entender melhor? Vamos dar um exemplo!
Suponhamos que sua empresa trabalhe de maneira híbrida. Ou seja, alguns dias presencialmente e outros remotamente. Você saberia lidar com os diferentes cenários que esse modelo exige?
Os recursos, informações e tarefas são diferentes, por isso você deve entender para aplicar a melhor solução.
2 – Transmitir a cultura da empresa para os funcionários
Seus funcionários conhecem como a empresa está posicionada no mercado? Se sim, o que o RH fornece como ferramenta, informação e recursos para que isso aconteça?
Um RH Ágil é participativo não apenas no processo de recrutamento e seleção, mas também no que for necessário para que a cultura da empresa se mantenha forte.
3 – Comunicação integrada
O RH é a peça que conduz os interesses dos colaboradores e dos líderes. Sendo assim, a comunicação é o ponto-chave que integrará esses dois grupos em uma mesma linguagem e objetivo.
4 – Ferramentas para apoiar processos
Aqui talvez seja onde acontecem os maiores erros, mas também acertos.
Para agilizar os processos do cotidiano, um RH deve possuir ferramentas que facilitem e agilizem as tarefas do cotidiano.
Por isso, investir em softwares de gestão, sistemas online para controlar operações e outras tecnologias, impulsionam, e muito, o RH.
Portanto, a empresa Ágere, do setor de tecnologia da informação, fez uma blog sobre 6 ferramentas de gestão de RH que vão contribuir para a sua empresa.
Vale a pena conferir!
5 – Terceirização de RH
Terceirização de processos administrativos, é apontado como uma peça fundamental para que as companhias possam obter uma estrutura que viabilize um crescimento estratégico e sustentável.
Nosso blog Terceirização do RH: por que sua empresa DEVE investir nesse serviço?, fala exatamente sobre isso.
Portanto, alguns desses benefícios são: serviço personalizado, profissionais qualificados e captação dos melhores talentos.
Que tal investir?
A CUP RH oferece em nosso serviços tudo o que você precisar para tornar um RH mais ágil na sua empresa.
Quer saber como? Conheça mais sobre o que podemos te oferecer.
