As gerações Millennials (nascidos entre 1981-1996) e Gen Z (nascidos a partir de 1997) já representam mais de 50% da força de trabalho global (Fonte: McKinsey, 2023). Ao contrário das gerações anteriores (Baby Boomers e Gen X), esses profissionais priorizam propósito, flexibilidade e crescimento contínuo. Se sua empresa ainda usa estratégias ultrapassadas, como hierarquias rígidas ou planos de carreira lineares, pode estar perdendo esses talentos.

 

Neste guia, você aprenderá:

 

• As principais diferenças entre Millennials, Gen Z e gerações passadas.
• Estratégias práticas para atrair e reter esses talentos.
• Erros comuns que afastam as novas gerações.

 

Entenda as Diferenças Entre Gerações

 

O Que  Millennials e Gen Z Priorizam?

 

• Propósito e Impacto Social:
  • 64% dos Millennials não aceitam empregos em empresas sem responsabilidade social (Deloitte, 2023).
  • A Gen Z exige transparência em questões como diversidade e sustentabilidade (ESG).
• Flexibilidade:
  • 75% da Gen Z prefere modelos híbridos ou remotos a salários altos em ambientes rígidos (LinkedIn, 2023).
• Desenvolvimento Contínuo:
  • Millennials valorizam aprendizados rápidos (cursos, mentorias) mais que planos de carreira tradicionais.

 

Estratégias para Atrair Millennials e Gen Z

 

a) Construa uma Marca Empregadora Autêntica

• Mostre histórias reais de colaboradores (ex.: depoimentos em vídeo no Instagram ou LinkedIn).
• Destaque iniciativas de impacto social da empresa (ex.: projetos ambientais, parcerias com ONGs).

b) Ofereça Flexibilidade Real

• Não basta permitir home office: crie políticas de horários flexíveis, “dias de bem-estar” e folgas para projetos pessoais.

c) Invista em Tecnologia e Inovação

• A Gen Z é nativa digital: utilize processos ágeis (ex.: recrutamento por IA, plataformas de gamificação para treinamentos).

 

 

Como Reter Esses Talentos?

 

a) Feedback Constante (não Anual)

• Millennials e Gen Z preferem feedbacks contínuos,  não avaliações formais uma vez por ano.

b) Crie Opções de Crescimento Não-Linear

• Ofereça trilhas de carreira personalizadas:
  • Ex.: Um desenvolvedor pode virar líder técnico, mentor ou mudar para área de inovação.

c) Bem-Estar Mental como Prioridade

• Ofereça benefícios como terapia subsidiada, apps de mindfulness (ex.: Headspace) ou programas anti-burnout.

 

 Erros que Afastam as Novas Gerações

 

• Prometer e não cumprir: Millennials e Gen Z valorizam autenticidade. Evite discursos vazios.
• Ignorar Diversidade e Inclusão: 83% da Gen Z considera essencial trabalhar em empresas com equipes diversas (Glassdoor, 2023). (anexar lP do Projeto Além da cota) 
• Falta de Transparência Salarial: Divulgar faixas salariais nas vagas aumenta em 30% o engajamento de candidatos (Indeed, 2023).

 

Conclusão

 

Atrair e reter Millennials e Gen Z exige uma mudança de mentalidade: do controle para a autonomia, da hierarquia para a colaboração. Empresas que investem em propósito, flexibilidade e crescimento contínuo não só atraem os melhores talentos, mas também constroem equipes mais inovadoras e resilientes.

Se adaptar aos novos padrões comportamentais das novas gerações é necessário para não perder esses talentos e continuar promovendo inovação na sua organização.

 

E, quando o assunto é inovação em trilhas de treinamentos corporativos e aceleração de carreira, você pode contar com a CUPFLIX, plataforma de treinamentos online, com trilhas flexíveis de acordo com as necessidades específicas da sua equipe ou empresa!

Fale com nosso time e faça o teste gratuito!