Cada vez mais empresas notam que a rigidez no ambiente profissional é maléfica para a corporação. Dessa forma, seja para o empregador ou para o funcionário, a flexibilidade no trabalho garante um ambiente mais harmônico e produtivo.
Sendo assim, dados apontam que a pandemia leva 78% dos profissionais a desejarem esse sistema. Conforto, saúde e desenvolvimento, foram pontos levantados para essa resposta.
Com isso, muitas empresas optaram por medidas mais leves no cotidiano para que os funcionários possam desenvolver melhor as tarefas.
Mas será que é fácil promover esse modelo na sua empresa? A estrutura organizacional e perfil de negócio permite essa prática?
É o que a CUP RH vai abordar nesse texto.
Continue lendo!
O que é flexibilidade no trabalho?
Muitos gestores se assustam quando o assunto é flexibilização. Mas calma! Nem sempre precisa ser algo drástico e instantâneo.
Dizendo isso, a flexibilização visa dar maior autonomia aos funcionários no que diz respeito às relações e à rotina de trabalho. Seja um código de vestimenta sem restrições, horários flexíveis, day off, pet place e outros modelos, são exemplos de flexibilização.
Mas tudo isso deve ser acordado previamente, antes da contratação, com os empregadores. Porém, é necessário que antes de adotar alguma medida de flexibilização na sua empresa, seja feito um planejamento.
Portanto, através de informações coletadas dá para saber se a instituição se enquadra no perfil flexível e o que você pode propor, por exemplo.
Mas o que é inegável é que, se aplicada corretamente, ela traz diversos benefícios para ambas as partes.
E é disso que falaremos agora. Continue lendo para conhecê-las.
Os benefícios da flexibilização no trabalho
Dessa forma, se cada vez mais empresas estão adotando a flexibilidade no trabalho, ela deve ser vantajosa, certo?
Mas esses benefícios devem ser para as duas partes.
Então, conheça alguns.
Para os funcionários
- Equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
- Maior desenvolvimento profissional;
- Ambiente harmônico;
- Extrai os melhores rendimentos;
- Preservação da saúde mental e física;
- Reconhecimento de talentos.
Para a liderança
- Retenção de talentos;
- Crescimento da produtividade;
- Entrega de demandas no prazo;
- Menos rotatividade;
- Ambiente harmônico;
- Economia de recursos.
Como promover a flexibilidade no trabalho
Contudo, mesmo analisando os benefícios desse método, é necessário que você siga alguns métodos para ser implementada corretamente.
Sendo assim, confira algumas dicas!
Conheça o perfil da sua empresa
Saiba o perfil dos seus empregados à fundo. Seus hábitos, seus costumes e comportamentos. Pois, nada vale se você implementar um benefício que não se adeque aos funcionários, não é mesmo?
Exemplo: se sua empresa é composta por pessoas que, majoritariamente, não têm pets por opção. Seria válido implantar um pet place? Ou um vale destinado a lojas de pet? É algo a considerar.
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Saiba se seu modelo de negócio comporta a flexibilidade
Apesar de várias opções, algumas podem não funcionar. Por isso, é importante ponderar e saber se seu negócio comporta tal alternativa.
Home office e trabalho híbrido são opções que permitem o funcionário a trabalhar onde estiver. Mas sua empresa necessita da presença integralmente física do funcionário? Se sim, há outras formas de implementar a flexibilidade. Caso não, pode ser outra forma a se pensar
Mapeamento e estudo de mercado
Através dessa ferramenta a flexibilidade no trabalho ganha uma aliada.
Porque ao analisar o que o mercado está propondo aos funcionários e quais resultados estão obtendo, você pode se inspirar.
Levantamento de informações
Para implementar esse modelo não pode ser de um dia para o outro, certo?
Por isso, recomendamos fazer uma análise de viabilidade para saber se sua empresa tem recursos necessários para flexibilizar.
Quais informações? Jurídica, financeira, administrativa e trabalhistas.
Conheças as opções de flexibilização disponíveis
Para ter uma ideia do que adotar na sua empresa, conhecer o que há de disponível é importante. Sendo assim, você poderá fazer um checklist desta forma.
- É viável
- Se adequa ao perfil da empresa
- Cabe na estrutura
- Se encaixa no orçamento
Sabendo disso, algumas opções de flexibilidade, são
- Home Office
- Vale cultura
- Day Off
- Jornada flexível
- Pet place
- Vale-creche
Essas são as principais que algumas empresas já estão adotando. Por isso, vale a pena considerá-las.
Portanto, a flexibilidade, para funcionar, deve ser pensada e implementada com todos os cuidados. Para isso, seguir as dicas abordadas é fundamental para te direcionar para o melhor caminho.
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