Será que a sua empresa precisa de um RH terceirizado?

Se você ainda está em dúvida se deve investir ou não em RH terceirizado, não se preocupe, isso é normal. É possível que você precise entender alguns erros que a sua empresa possa estar cometendo neste setor para compreender o porquê sua empresa precisa deste serviço.

Mas, antes de tudo, você lembra o que faz um RH terceirizado, não é?

Bom, de qualquer forma, para recapitular, vamos fazer um breve resumo do que esse serviço terceirizado é e os seus benefícios.

Definição do RH Terceirizado

Um RH terceirizado funciona como uma extensão de serviço para a empresa, sem necessariamente criar um setor só para isso. O serviço pode atuar como um suporte à instituição, mas sempre atento ao que ocorre dentro da empresa que a contratou. 

Mas não só isso, a terceirização de RH é mais flexível, pois entende que cada segmento tem suas particularidades, uns sendo mais dinâmicos, outros mais formais, etc.

Em matéria do Grupo Segs, eles já nos dizem que 2023 terceirizado é o futuro para os negócios. Fique de olho!

Entretanto, se você ainda não sabe se a sua empresa precisa de um, aqui vão alguns sinais que mostram que talvez essa seja a hora.

Confira abaixo.


7 sinais que sua empresa precisa de um RH Terceirizado

1. Falta de planejamento estratégico

O erro mais comum que as empresas cometem é não incluírem o RH dentro do planejamento estratégico da empresa. Dessa forma, todo o processo de recursos humanos, gestão de pessoas, recrutamento e seleção, ficam desalinhados por não saberem qual caminho seguir.

A falta de um planejamento estratégico para esse setor afeta as metas da organização.

2. Alta rotatividade

Sentiu o crescimento do índice de rotatividade da sua empresa? Hum, isso pode ser outro sinal que sua empresa precisa para contratar um RH terceirizado. 

Afinal, quando a gestão de recursos não é feita da melhor forma dentro da empresa, ninguém se sentirá atraído a continuar na sua empresa. Assim, você pode perder grandes talentos. 

Atente-se!

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Falando em talentos…

3. Não contrata os talentos certos para sua empresa

Para que sua empresa cresça a cada dia mais você precisa de pessoas, mas as pessoas certas para o seu negócio. Nesse sentido, o processo de recrutamento e seleção assertivo faz uma enorme diferença para atrair pessoas engajadas com a cultura da empresa.

Só um RH com um olhar crítico e analítico é capaz de te oferecer, profissionais que encontram talentos do jeito que a sua empresa precisa.

4. Não acompanha as tendências de mercado

A sua empresa está por dentro das tendências de Recursos Humanos e os temas quentes que estão impactando a vida organizacional? Pois é, caso não, está na hora de rever isso. Não acompanhar as tendências de mercado significa não conhecer as mudanças que ocorrem e ficar para trás.

5. Time desmotivado

Tá sentindo que a sua equipe está desmotivada e precisa de um empurrão? Não deixe que isso chegue à beira do precipício. Um RH terceirizado que vai além das funções burocráticas e preocupa-se com o bem-estar e carreira dos colaboradores sempre terá uma carta na manga. 

Um time desmotivado pode causar:

– Baixa produtividade;

– Demissão;

– Influencia a outros colaboradores.

Treinamentos e desenvolvimento, programas de aceleração de carreira, mentorias e muitos mais, são opções que a sua empresa necessita para incentivar o seu time.

6. Muito gasto, pouco retorno

Contratações erradas, processos seletivos caros, problemas nas folhas de pagamento, etc., são demandas que a sua empresa não pode vacilar, pois custam caro.

Sendo assim, se você está sentindo que a área de Recursos Humanos está exigindo mais gasto do que retorno, o RH terceirizado pode ser uma saída mais acessível para as finanças da sua empresa.

7. Não conhecer a CUP RH

Se a sua empresa está sofrendo com algum destes problemas que mencionamos aqui, você precisa conhecer a CUP RH. Entendemos mais do que ninguém cada uma dessas dores, por isso nossa atuação é pensada, planejada e executada sempre alinhada com os objetivos que o cliente necessita. 

Fazemos sempre uma análise de mercado crítica para entender quais são as tendências de mercado e o que se encaixa para sua empresa e seus colaboradores.

Processo de recrutamento e seleção mais assertivos para não onerar as finanças da empresa e nem causar um grande índice de turnover.

Temos um programa de treinamento e desenvolvimento que visa motivar o time e fazer com que as pessoas estejam alinhadas com a cultura e objetivos da organização.

Na CUP você encontra:

– Recruitment Process Outsourcing (RPO);

– Programas de Desenvolvimento e Aceleração de Cargos;

– Hunting e Mapeamento de Mercado;

– Atração e Seleção Diversidade.

Com estes 7 sinais, você já conhece o caminho certo que deve tomar ao contratar um RH terceirizado, não é mesmo?

Para mais informações, fale com a gente.

Vamos conectar ideias!

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